Visions-Workshop für Führungskräfte

Ziel
des zweitägigen VISIONS-Workshops war die Erarbeitung
der SET-Vision für die Zukunft bis zum Jahr 2005.

Programm-Verlauf
Nach Klärung der Frage, wie der Standort in 5 Jahren
aussehen wird, wählten die ca. 25 Führungskräfte und
Führungsnachwuchskräfte drei Haupt-Themen aus, die
das Erreichen der Vision BEST IN PRODUCTION sichern.
In Kleingruppen zum Thema Zusammenarbeit, Mitarbeiter
Qualifikation und Unternehmerisches Denken & Handeln
definierten die Teilnehmer die Probleme, stellten die
Ursachen fest, entwickelten konkrete erste Schritte und
vereinbarten Maßnahmen zur Realisierung der Vision.
Die aus den Stärken des Unternehmens entwickelten
Leitsätze manifestieren das Ziel.

SPIEL - EINSATZ

- Szenische VISUALISIERUNG der Themen und Ziele
Die Aufgabe des SZENISCHEN Spiel-Einsatzes mit
Improvisations-Theater umfaßte u.a. die Darstellung des
Themas der Veranstaltung, das Feedback über den inhalt-
lichen und atmosphärischen Verlauf, das konstruktive
Eingreifen in den Prozess der Gruppenarbeit, die Überprüfung
der entwickelten Maßnahmen sowie die szenische Visualisierung
der entwickelten Leitsätze.

Effekt-Nutzen - dazu Herr Thiel (Geschäftsführer)
Die gespielten SZENEN vermittelten durch bildhafte Darstellung
objektiv und prägnant den jeweiligen Stand der Prozess-Entwicklung
und trugen wesentlich zum Erkennen des Fortschrittes oder Mangels
in der Teamarbeit bei.
Die wesentlichen herausgearbeiteten Inhalte und Ergebnisse bzw.
aufgetretenen Probleme und Mängel beim Erreichen des Ziels
BEST IN PRODUCTION machte die SZENISCHE Visualisierung
prägnant bewußt und beeinflußte den Projektfortschritt
entscheidend.

Aus der Sicht des Auftraggebers

Interview mit dem Geschäftsführer Günter Thiel

- Weshalb haben Sie FLECKENSTEIN Training & Theater engagiert?
"Ich engagierte FLECKENSTEIN Training & Theater aufgrund einer
Empfehlung. Ihr Spiel-Einsatz bei einem Strategie-Meeting von SIEMENS
Berlin, Paulsteinstraße war sehr erfolgreich."

- Was war der Sinn, der Nutzen und die Wirkung unseres Spiel Einsatzes?
"Von entscheidender Bedeutung war die Visualisierung der wesentlichen
herausgearbeiteten Inhalte sowie der aufgetretenen Probleme.
Das machte den Teilnehmern die jeweiligen Situationen - den Stand in der Entwicklung der Diskussion
und der erreichten Ergebnisse sowie der vorhandenen Mängel - prägnant bewußt."

- Wie beurteilen Sie die Interaktion und Transferleistung?
"Die gespielten Szenen trugen durch die bildhafte Darstellung wesentlich
zum Erkennen des jeweiligen Fortschrittes oder Mangels in der Teamarbeit bei.
Bilder sagen mehr als tausend Worte."

- Welchen Einfluß auf das Ziel des VISIONS-Workshops hatte unser Einsatz?
"Der Einfluß auf den Projektfortschritt war positiv, da durch völlig Unbeteiligte - also Außenstehende - ein Feed Back gegeben wurde.
Dieses wurde als objektiv und prägnant spielerisch vermittelt akzeptiert."

- Sonstiges
"Die jeweilige "spielerische Unterbrechung" führte zu einer gewissen Entspannung
und Lockerheit in dem Workshop."